יום רביעי, 11 בספטמבר 2013

אתרים ישראליים תחת מתקפת האקרים לרגל 9/11

הבוקר פתחתי את מחשבי כדי לגלות שהאתר שלי נפרץ ע"י האקרים.
היום 11 בספטמבר הוא מעיין יום נכבה וירטואלי - יום מועדף על האקרים לתקוף אתרים אמריקאיים וישראליים.

האתר שלנו www.technicalsupport.co.il  נפרץ וכרגע בטיפול להחזרתו לאוויר.
מעניין אם תהיה תגובה מהצד שלנו ונקווה שהיום ייגמר בפריצה לאתרי אינטרנט ולא ייגרר לפעולה אחרת חלילה..

לכתבה בדה מרקר לחץ כאן

 

יום שבת, 31 באוגוסט 2013

שנה טובה לכלל לקוחותינו, חברינו ומכרינו וגם לאלו שנכיר בשנה הקרובה
 
רצינו לאחל לכולם שנה מעולה
שנת בריאות
ובעיקר שנת אהבה
שנאהב את עצמנו, את משפחתינו, את עבודתינו ואת כל אשר אנו עושים בחיינו
 
שנה של הגשמת חלומות ויצירה של חלומות חדשים
שנה של חיים
ובעיקר שנה של בילויים
 
חג שמח ושנה טובה מכולנו בא.ברקאי




 

יום רביעי, 31 ביולי 2013

כמה כיף להיווכח שעדיין יש אמינות בשירות

התרגלנו כל כך לאלו שמכנים עצמם בעלי מקצוע וגובים מאתנו כסף למרות חוסר ברור בצורך בבדיקה ו/או העבודה שלשמם הגיעו.

במאמצים לאיתור ריחות חריפים בארונות מטבחון, קיבלנו המלצה על אסי פייזק מא.ד איתור נזילות.
הזמנו את אסי וגוללנו את סיפור הריחות והבדיקות שנערכו ע"י חברת הביטוח והשמאים.
אסי בחן את האזור ומיד עדכן שיכול לבצע בדיקה אולם סבור שאין לבדיקה טעם רב.
לפי מה שסיפרתי לו הוא סבור שהסיכוי לנזילה נמוך ואף כוון אותנו למה שהוא סבור שמהווה את מקור הריח.

מקרה זה "תפס" אותנו בהפתעה מכוון שאסי לא ניסה "לדחוף" לנו בדיקה יקרה שלא היינו צריכים והיה הגון כאשר גבה רק דמי ביקור.

אסי זכה פעמיים, בפעם הראשונה כי הגיע בעקבות המלצה והתגלה כאמין ובכך הרוויח אותנו כממליצים ובפעם השנייה באופן הטיפול שירוויח לו עוד לקוחות רבים בעתיד.
חבל שספקי שירות רבים אינם פועלים כך באופן כזה מכוון ששכרם יוצא בהפסדם כאשר הם נוהגים בחוסר אמינות ובחוסר מקצועיות.

כיף להיווכח שעדיין יש אמינות בשירות ושיש אנשים כמו אסי.


אגב, המקור התגלה ומשהוסר גילינו איזה כיף להיות ללא סרחון של עובש ולחות



 

יום ראשון, 23 ביוני 2013

שילוב זרועות כמדד להצלחה או כשלון ברשתות חברתיות


רשתות חברתיות והשימוש בהן אם לשיווק, אם לשירות לקוחות או לכל מטרה אחרת הן בבסיסן מערכות תומכת בעלות מאפיינים דומים לפרסום, יחסי ציבור ודוברות.
פעמים רבות ארגונים "מפקירים" את מלאכת העשייה ברשתות אלו בידי אותם אנשים העוסקים במלאכה בערוצים הקונבנציונאליים או בידי סוכנויות "Social" ו/או משרדי פרסום ויח"צ.

בשנים האחרונות אנו עדים לעלייתן של סוכנויות "סושיאל" שהתמחותן היא מרקום ברשתות חברתיות.
סוכנויות אלו מנהלות עבור חברות ומותגים את פעילות הרשתות החברתיות שלהן – בפייסבוק, טוויטר, פינטרסט, אינסטגרם וכיוב'.
אך, האם השירות של חברות אלו לבדו יצליח - לדעתי, לא!

לעיתים רבות חברות שוכרות ספקי שירותים אלו או אפילו משרדי פרסום ויח"צ כי החשיפה של המדיה החברתית והנגיעה ביחסי ציבור מפחידה אותם או שהם פשוט מבקשים עזרתו של מומחה.
אבל, בסוף היום אנו יודעים מה הכי טוב בשבילנו ואם אנו קשובים ללקוחותינו, יודעים מה הכי טוב להם.
ניהול המדיה החברתית בידי אותם מומחים הוא בעייתי במידה ולא נעשה נכון - כי עצם השימוש ברשתות חברתיות חושף את נקודת התורפה של ארגונים רבים.
לקות בעבודה משותפת של כל מחלקות הארגון לעבר מטרה משותפת (All for one and one for all)

שימוש ברשתות חברתיות צריך להעשות ע"י בעלי תפקיד מתאימים - כמו בכל תפקיד צריך להגדיר את הדרישות, את פרופיל העובד ואת סמכותו.
אחרי שהעובד או הגוף הנכון נבחר, עליו לשלב זרועות עם כל המחלקות בארגון ולקבל מכולם תמיכה ע"מ לתת מענה שיווקי ו/או שירותי נכון במדיה החברתית ולהיות האוזן הקשבת שלנו.

הצורך בעבודה רוחבית בחתך כלל ארגוני הינו הכרחי להצלחת הארגון בכלל ולהצלחת השימוש במדיה החברתית בפרט.


 

יום רביעי, 19 ביוני 2013

רשתות חברתיות? מה פתאום !! - מדוע אנו כה מפחדים ממדיה חברתית?

מאז פרצו הרשתות החברתיות לחיינו אני עד לכך ארגונים רבים לא מעוניינים ואף חוששים kהכנס למדיה חברתית בכלל ולשירות לקוחות במדיה חברתית בפרט.

כשאני פונה לארגונים ומציע להם לסייע בהקמת מערך שירות במדיה החברתית אני מקבל תגובות שונות ומשונות:
אני מפחד ממדיה חברתית
אני לא רוצה שהמתחרים יראו לקוחות מתלוננים וייגנבו לי אותם
פחד מהשמצות
אני עשוי לטעות
זו תפוצה גדולה
מה אני מבין בדוברות
ועוד כל מיני פחדים.

לכאורה כל התגובות נראות מוצדקות, אבל אני תוהה, מדוע לפחד?
במקום לראות במדיה החברתית איום, ראו בה כהזדמנות
במקום לפחוד ממדיה חברתית אמצו אותה ככלי שיווקי ושירותי כדי להפוך את לקוחותיכם נאמנים יותר.

לפני מספר שנים קראתי כתבה על חברת תעופה שזכתה בפרס " הצטיינות בשירות" לאורך 3 שנים ברציפות. רבים ביקשו לראות את החברה ולהבין את מקור ההצלחה.
כשפתח המנכ"ל את דלתות החברה לכל מן דבעי רבים שאלו אותו: "אתה לא מפחד שאנשים ייראו את מה שאתם עושים, יעתיקו וייתחרו בכם"
תשובתו של המנכ"ל הייתה מופתית: " אתם יכולים לבוא ולהעתיק את התוכנה שאיתה אנו עובדים, אתם יכולים להעתיק את סידור המשרד, אבל לא תוכלו להעתיק את ההון האנושי והמרקם החברתי"
היום החברה משתמשת ברשתות חברתיות ליצור חוויה שונה עבור לקוחותיה ולצורך כך לקחו 6 עובדים ממחלקות שונות.
עובדים אלו לא רק עונים לשאלות, רושמים תגובות או מתייחסים לביקורת. הם גם מטפלים בהזמנות, בשינויים ובצרכי הלקוחות שפונים דרך הרשתות החברתיות.

אותו דבר תופס לגבי רשתות חברתיות!!
אמצו את הרשתות החברתיות - זהו היכן לקוחותיכם נמצאים ושם תהיו גם אתם.
במקום לראות בהן איום חשבו עליהן כהזדמנות
במקום לראות את החולשות שלכם נצלו את הרשתות לחוזקות שלכם.

עוד בשנת 2008 פורסם פוסט בבלוג בארה"ב שמדבר על משבר המשכנתאות.
הפוסט מספר מדוע צריך לפחד, לכאורה, מרשתות חברתיות ונותן דוגמא כיצד שני בנקים "תפסו" את ההזדמנות ונתחו את כל שנאמר במדיה החברתית ע"מ להבין את האיומים והצרכים של הלקוחות.
בעצם כך הם השתמשו ברשתות כמכניזם לשליטה בפאניקה.

בדומה לדוגמאות שהובאו לעיל, ארגונים צריכים להבין את ההזדמנות שבשימוש בכלי הנהדר הזה.
באמצעות:
תכנון נכון
הדרכה נכונה
ויצירת שיח עם הלקוחות שלנו (גם הקשים מביניהם)
אנו יכולים לצאת נשכרים עם קהל לקוחות גדול יותר ונאמן יותר.

חשוב לחדול מהסרת תגובות בחשיבה כי הבעיה תיעלם - בעידן החברתי בו אנו חיים, זה יזיק כפליים.
הראו ללקוחותיכם שאתם מתמודדים עם הבעיות ועם הלקוחות, גם הקשים שביניהם.
היו קשובים ללקוחות וצרו דיאלוג שייצור הפרייה הדדית שתתרום רבות לכם וללקוחותיכם.
על תפחדו מטעויות, תקנו אותם ותנו לזה במה - כל איש בר דעת ייראה ויבין כמה כדאי לו להתקשר עמכם.






 

יום חמישי, 13 ביוני 2013

כך ינהג עסק החפץ בלקוחותיו

לפני כשנתיים חיפשתי עבור אימי בושם מיוחד שהיא התקשתה למצוא.
חיפשתי בדיוטי פרי, אצל היצרן בצרפת, ברשת פרפומריה Sephora מן הגדולות בצרפת ללא הועיל.
כשחזרתי מצרפת חיפשתי באינטרנט ומצאתי בארץ את החנות Just4U שמוכרת בושם זה.
לאכזבתי אמרו לי בחנות שאזל המלאי.
למרות זאת לקחו ממני פרטים תוך הבטחה שיעדכנו אותי כאשר יגיע הבושם.

כעבור זמן שכחתי לגמרי מהפנייה.

והנה לפני כשבועיים, כשנתיים כמעט לאחר הפנייה ראשונית, הטלפון מצלצל.
שלום ארז, התעניינת בבושם Jean Luc Amsler ובדיוק הגיעה מכולה עם הבושם.
אני חייב להודות ששיחה זו הפתיעה אותי מאוד ומן הסתם הזמנתי את הבושם לאימי - שהופתעה לא פחות ממני.

ובכן, ככה ייעשה ספק אשר חפץ בלקוחות.
זוהי דוגמא מצויינת לשירות לקוחות יוצא מהכלל.
כן יירבו

 

יום ראשון, 19 במאי 2013

עצבים משירות לקוחות

אמרו לך פעם שאתה מעצבן?

חבר של הבן שלי אמר פעם שההורים מעצבנים. כתגובה שאלתי אותו: האם חשבת פעם שאולי אתם מעצבנים?

לא אחת שמעתי נותני שירות שאומרים על לקוחות שהם מעצבנים ותמיד תהיתי כמו בדוגמת הילד, האם אי פעם אותו נותן שירות חשב שהוא בעצם המעצבן?
אם זה ע"י גישה שלילית (עוד לפני השיחה עם הלקוח), אם בחוסר אכפתיות במתן השירות ואם זה בחוסר סובלנות כלפי העבודה והשירות?


גם אנו הלקוחות לא אחת מתחילים שיחה בגישה שנותן השירות הינו מעצבן וכי רק בצעקות אוכל להשיג את מבוקשי.

מעגל קסמים זה חייב להשתנות !!

נותני השירות צריכים לשנות גישה וחשוב יותר לאהוב את עיסוקם
ארגונים חייבים להבין את הצורך והחשיבות של שירות מקצועי (שמסתכם בנאמנות לקוחות גבוהה יותר וכתוצאה ישירה הכנסות גדולות יותר)
לקוחות חייבים לגלות יותר סובלנות ולהבין שבצד השני יש אדם בדיוק כמותם.

ללא שינוי הגישה בכל הרבדים המעגל לא יישבר ורמת השירות תמשיך להיות בינונית - וזה זה ממש לא צריך להיות כך!

אפשר גם אחרת!!!!